چگونه WeWork با یک شکست تماشایی کنار رفت


همانطور که WeWork با موفقیت پایداری از سرمایه داران خطرناک را که در یک بازار گاو نر با استفاده از فناوری مست بودند ، دوشید ، رفتار وحشتناک نویمان با کارمندان خود نیز به واسطه فضای پسا رکود اقتصادی تضمین شد. وقتی برای اولین بار فرهنگ اداری این شرکت را خواندم ، تعجب کردم که چرا برخی از کارمندان WeWork اینقدر طولانی مانده اند. (چند روز برای خلاص شدن از شر شركت عقب نشینی معروف هدونیستی شركت واقعاً كافی بود كه بتواند ساعات كیفری طولانی ، كمبود حقوق و آزار و اذیت جنسی را كه در بقیه سال تحمل كردند جبران كند؟) اما بعد آن را به یاد آوردم ، درست زمانی كه WeWork در حال بیرون آمدن بود. از سال 2010 ، خودم کار کردم رایگان به عنوان کارآموز بدون مزد در یک انتشارات کتاب کوچک برای کتابهای فمینیستی (در حالی که آخر هفته هایم از آنجا قبض پرداخت می کردم ، به یک ثروتمند ثروتمند شرقی شرقی کمک کردم دفتر خود را سازمان دهد). WeWork نیز مانند بسیاری از شرکت های دیگر از نیروی کار استثماری یقه سفید متشکل از گروهی بهره مند شد که در اواسط رکود اقتصادی به پایان رسیده بود و مشتاق اثبات خود و یافتن انواع تحرکات رو به بالا بود. نویمان یک بار خودستایی کرد و گفت: “من می توانم یک عده جوان را استخدام کنم و به آنها چیزی نپردازم.”

اما حتی مصرف نیروی کار و دسترسی تقریباً بدون مانع به سرمایه های خطر پذیر نیز WeWork را از ترکیب مهلک ناتوانی شرکت در کسب سود و سبک شخصی شکست نویمان نجات نخواهد داد. در تابستان 2019 ، پس از نزدیک به 10 سال تجارت ، WeWork تقاضای یک پیشنهاد عمومی را ارائه داد و Wingspan را راه اندازی کرد ، یک سند مالی همراه که به سرعت عمیق ترین کاستی های شرکت را نشان داد. این گزارش ارقام نگران کننده ای را نشان می دهد ، اطلاعات به روز کمی در مورد استراتژی کسب و کار WeWork ارائه می دهد و با دستورالعمل های ربکا با عکس های براق غیر ضروری و نقل قول های الهام بخش طراحی شده است. ویدمن می نویسد ، مخاطبان “به نظر می رسید فوراً آنچه کاریزمای آدام سرمایه گذاران را ترغیب کرده است فراتر از آن را ببینند: شکاف بین عملکرد شرکت و آنچه در واقع انجام داده است.” دشوار است توضیح دهید که ، جدا از تورم شدید ، WeWork را از رقبای خود متفاوت می کند ، نویمان خود را از هیجان مطبوعات ناخوشایند و کنترل سرمایه گذاران پیدا می کند و در نهایت شرکت IPO خود را پس می کشد. در آن پاییز ، SoftBank برای نجات شرکت دفع و سرنگونی آدام نویمان از طریق بینی پرداخت می کرد.


WeWork’s داستان شروع استکبار است که تا حد بسیار ناخوشایندی متورم شده است ، اما حتی فراتر از آن ، این یک نمونه بارز از چگونگی تقسیم عمیق سرنوشت ثروتمندان و بقیه پس از رکود بزرگ است. سرمایه گذاران WeWork – و به خصوص SoftBank – در شرط بندی های نامعقول نویمان خود میلیاردها دلار را از دست داده اند ، اما در طرح بزرگ هزینه این شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر و هزینه های منظم آنها ، پول سوخته شده در WeWork معادل متاسفانه یک شب در کازینو برای شما یا برای من – یک ضرر شرم آور و تحقیرآمیز ، اما خطری که با قلمرو همراه است. نویمان خودش با یک بازده خوب فرار کرد و خانواده اش را به تل آویو ، جایی که متولد شد ، منتقل کرد. ویدمن می نویسد: “تقریباً دو دهه پس از ورود به نیویورك با رویای ثروتمند شدن و سپس بازگشت به خانه” ، آدام چنین كاری كرد.

کل آزمایش WeWork – در حدود 800 صندلی و 15000 کارمند بعد – سرانجام یک بازی سالن کلاس حاکم به هم ریخت ، و هیچ عواقب قابل توجهی برای هیچ کس که تاس را غلتاند ، فقط برای کارکنان گرفتار در حجاب خود نداشت. . اگر به نظر می رسید که سرمایه داران پولادین ، ​​بارون های راه آهن و دیگر هیولاهای دوران طلاکاری در سطحی درک می کنند که سود آنها بدون کارگرانشان پژمرده می شود ، نسل جدید سرمایه داران مالی رسوایی WeWork را به روشی ضد اجتماعی تر ، یعنی از طریق حدس و گمان در بازار سهام ، که مدتهاست به سود اکثر مردم ایالات متحده متوقف شده است.




منبع: some-news.ir

دیدگاهتان را بنویسید

Comment
Name*
Mail*
Website*